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Unsere Leadership-Grundsätze

Der nachhaltige Erfolg der Hager Group hängt von ihrer Fähigkeit ab, profitabel zu wachsen und gleichzeitig ihre Unternehmensidentität und -kultur zu bewahren.

Um auch in Zukunft erfolgreich zu sein, haben wir unsere Visionen und Ziele für die kommenden fünf Jahre definiert. Sie sollen den Mitarbeitern in allen Bereichen des Unternehmens als Anregung und Leitfaden dienen. Der Schlüssel zum Erfolg liegt in der Einstellung jedes einzelnen Mitarbeiters und in seiner Fähigkeit, richtige Entscheidungen und Maßnahmen im richtigen Moment zu treffen – und dabei im Einklang mit unseren Zukunftsvisionen und unserer Identität zu handeln. Jeder von uns sollte in der Lage sein, aus eigenem Antrieb heraus Initiativen zu ergreifen und die Verantwortung für die Ergebnisse zu übernehmen. Gemeinsamer Nenner sollte dabei unsere Unternehmenskultur sein, die sich aus unserer Firmengeschichte entwickelt hat und vor allem drei wichtige Werte verkörpert: Mut, Authentizität und Integrität.

Unser Ziel ist es, eine starke Kultur und eine starke Führung aufzubauen. Von unseren Mitarbeitern in Führungspositionen erwarten wir, dass sie:

  • diese Vision mit ihren Teams teilen und umsetzen,
  • zeitgerecht wirksame Entscheidungen treffen,
  • die Mitarbeiter bei ihrer Weiterentwicklung unterstützen,
  • Teamwork und die Weitergabe von Wissen und Können fördern,
  • sich ihrer Vorbildfunktion gemäß verhalten und ihren Führungsstil entsprechend anpassen,
  • vorausschauendes Handeln und das Setzen von Prioritäten fördern,
  • Zusagen nach innen wie nach außen unbedingt einhalten,
  • konkrete Ergebnisse messen,
  • auf Anfragen und Bedürfnisse von außen zügig reagieren und
  • gute Leistungen erkennen und anerkennen. 
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