Guten Morgen.

Gestern ging es darum, dass konkrete, anspruchsvolle, dabei aber erreichbare Ziele durchweg zu besseren Leistungen führen als ein allgemeines „das Beste geben“. Holen Sie sich nun eine Tasse Kaffee und lesen Sie, wie Sie in der Praxis Ziele formulieren können.

Wenn Sie wirksam Ziele setzen möchten, probieren Sie es doch einmal mit der SMART-Methode.

Das Akronym SMART steht für
„Spezifisch“
„Messbar“
„Ausführbar“
„Relevant“ und
„Terminiert“.

Behalten Sie dabei diese Tipps im Hinterkopf:

●	Wir empfehlen Ihnen, sich drei bis fünf Ziele für das laufende Jahr zu setzen. Sie sollten dahinter stehen und sie als wichtig ansehen.

●	Ziele müssen im Einklang mit der Ambition und Strategie der Hager Group stehen. (PS: Warum nicht ein Ziel in Verbindung mit einem Ziel der 6 Change Levers setzen?)

●	Sie müssen klar und leicht verständlich sein.

●	Der Fortschritt in Richtung Zielerreichung muss messbar sein.

●	Ziele müssen einen zeitlichen Rahmen mit einem eindeutigen Anfang und Ende haben.

●	Sie sollten anspruchsvoll, aber erreichbar sein.

Der letzte Punkt ist besonders wichtig: Ziele sollten Ihnen etwas geben, nach dem Sie greifen möchten.


Beste Grüße
Hager Group Talent Management
Human Resources


PS: Morgen erfahren Sie, wie das Zielgespräch zu Ihrem Moment wird.

_{Praktische Informationen zum Thema erhalten Sie im Hagernet. Antworten zu etwaigen Fragen finden Sie in den FAQ. Sollten Sie dort nicht fündig werden, können Sie Ihre Frage auf der Seite hinterlassen.}