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Hager Group Continuous Improvement Awards ont eu lieu le 15 mars à Hager Forum

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Blieskastel, le 5 avril 2017

Hager Group Continuous Improvement Awards ont eu lieu le 15 mars à Hager Forum 

Près de 200 collaborateurs venus de neuf pays ont participé à la dernière édition des Continuous Improvement Awards. Après un buffet déjeunatoire informel, les 12 équipes finalistes ont présenté leurs projets en aménageant leurs stands respectifs, formant ainsi une véritable Market Place. De stand en stand, les membres du jury et les visiteurs ont eu la possibilité de découvrirde plus près les 12 projets dans une ambiance informelle, de poser leurs questions aux membres des équipes et d’enrichir leur réseau interne.

Dans un esprit d’amélioration continue et de partage de bonnes pratiques, les dernières actualités des projets qui avaient remporté les trophées l’année passée ont été dévoilées en début d’après-midi. Deux conférenciers internes ont également présenté leurs projets baptisés « Processus de certification de MCCB P1 et P2 » et « France Discount ».

Un trophée a été remis aux projets d’amélioration continue les plus convaincants dans les trois catégories suivantes : Transverse, Amélioration de processus et ECO. Un prix spécial a été attribué à un quatrième projet qui se distinguait aux yeux du jury. 

Et les projets gagnants sont :

Pour la catégorie « ECO » - « Device Bracket » :

Le projet « Device Bracket » avait pour vocation d’assurer un processus de production plus efficace et « lean ». 

Pour la catégorie « Amélioration de processus » - « Amélioration du taux de rendement global de la ligne Blue Power BP23 » :

Afin d’augmenter la productivité globale du volume de ligne Blue Power BP23, il fallait améliorer le taux de rendement global (Global Equipment Effectiveness - GEE). 

Pour la catégorie « Transverse » - « Optimisation de la chaîne de valeur Sollysta » :

Avec Sollysta (gamme d’appareillage mural répondant aux normes britanniques), les délais d’exécution sont raccourcis et le stock est réduit. 

« Prix spécial » - « Le DOJO, centre de formation à la sécurité» :

Le DOJO est une salle dédiée à la formation HSE et plus particulièrement spécialisée dans l’apprentissage par l’action à l’aide de vidéos. Il s’agit d’un outil convivial, qui encourage l’auto-apprentissage.

Après la cérémonie Daniel Hager, CEO, a félicité tous les finalistes pour les efforts fournis aussi bien pour la réalisation des projets que pour la préparation de l’événement, la clarté de leurs explications et leur niveau d’anglais (en lien direct avec notre Change Lever « Common Language »).

Ralf Swoboda, Senior Vice President Group Value Chain, a clos la journée en indiquant que « [...] l’industrie et les marchés sont en constante évolution, exigeant de s’adapter constamment pour rester compétitif. Nous devons chercher constamment des moyens d’optimiser, d’examiner les processus d’un œil critique, et de faire plus avec moins. Il est essentiel que nous apprenions les uns des autres et que nous reproduisions les bonnes pratiques. Améliorer l’efficacité et le rendement dans la chaîne de valeur nous permet d’être compétitifs, de répondre toujours mieux aux besoins des clients, d’atteindre nos objectifs en termes de rentabilité et de faire de notre Projet 2020 une réussite. »