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Notre politique de développement du personnel

Lorsque nous parlons de notre politique de développement du personnel, nous faisons référence au développement et à l’amélioration des performances de nos collaborateurs. Cela comprend toutes les mesures qui visent à élargir et/ou approfondir les compétences existantes des collaborateurs et/ou à leur transmettre de nouvelles qualifications.

Nous nous engageons à assurer le développement continu de nos collaborateurs en répondant aux objectifs suivants :

  • encourager les collaborateurs à se former en interne ;
  • développer les compétences nécessaires des collaborateurs pour atteindre les objectifs de l’entreprise ;
  • améliorer l’employabilité de nos collaborateurs.

De plus, nous accompagnons nos nouveaux collaborateurs dès leur arrivée dans l’entreprise. Nous proposons pour cela un programme d’intégration complet pendant les six premiers mois pour favoriser leur l’intégration et leur prise de fonction.

Gestion de carrière

Pour favoriser une évolution professionnelle optimale au sein de Hager Group, nous utilisons un système de gestion des carrières à l’échelle du groupe. Cela permet d'avoir une vision structurée du développement de compétence des équipes.

Le système de gestion des carrières permet au moyen d’un processus universel au groupe :

  • de pouvoir procéder à une planification et à une communication systématique des possibilités de développement des collaborateurs ;
  • d’avoir une vue d’ensemble des types de compétences existants ;
  • de mettre sur pieds une planification ciblée du développement et de la carrière à moyen terme
  • ainsi que de favoriser la mobilité interne.

Ce système repose sur l’entretien concernant l’accord sur l’objectif et le développement (ZVEG) ainsi que l’évaluation des compétences. Le système offre annuellement aux cadres et aux  collaborateurs l’occasion de discuter des objectifs individuels, des besoins de formation, des souhaits personnels de changement et d’analyser ensemble les compétences nécessaires au poste.

De plus, les souhaits individuels sont, lors de cet entretien, ajustés aux besoins de l’entreprise et pris en considération dans la planification du personnel.

Formation continue

Dans le cadre des entretiens annuels d’évaluation ainsi que de l’évaluation des compétences, nos cadres et collaborateurs peuvent définir ensemble des besoins en formations spécifiques. Ces mesures doivent être en relation avec les objectifs individuels ou avec les objectifs du secteur et de l’entreprise, les domaines d’activités actuels et/ou futurs ou bien les compétences du collaborateur nécessaires à son poste et ses missions.

Séminaires, mentoring, coaching, soutien de projet sont autant d’outils qui permettent de capitaliser les compétences de nos équipes. Notre catalogue de formation continue comporte des modules tels que les programmes de gestion et de management, ainsi que des packs d’apprentissage culturels et professionnels et des programmes de formation pour le développement personnel.

Hager Group évolue dans un environnement international, les connaissances linguistiques prennent sans cesse davantage d’importance. Elles favorisent une atmosphère de travail empreinte de confiance, une meilleure compréhension mutuelle et augmentent le succès individuel tout comme le succès commun. Dans ce sens, Hager Group aide ses collaborateurs actifs à l’international à développer et à approfondir leurs connaissances linguistiques au moyen de cours de langue adaptés aux objectifs commerciaux et aux besoins de chacun.

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