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Faire de notre diversité une richesse

ans un monde connecté, le succès dépend notamment de la diversité des personnes qui apportent à l’entreprise une large variété de talents, d’expériences et de perspectives. La diversité prend une dimension importante en matière de capacité d’innovation et de vision stratégique. Elle garantit l’équilibre du processus décisionnel et fournit également des idées rafraîchissantes et de nouvelles perspectives, qui, ensemble, offrent à Hager Group de nouveaux potentiels de croissance.

Avec près de 60 nationalités, une multitude de cultures, de langues et de modes de vie au sein de notre groupe, nous disposons déjà d’une diversité exceptionnelle dans notre effectif. Depuis 2012, nous comptons parmi nous un responsable de la Diversité qui se consacre à ce sujet. Nous concentrons nos efforts autour des quatre piliers :

Le levier multiculturel

Par le terme multiculturel, nous faisons référence à la coexistence de différentes cultures au sein d’une même organisation. De très nombreuses cultures et 61 nationalités travaillent aujourd’hui en commun au sein de Hager Group. C’est un atout, une richesse qui permet à notre entreprise le partage de différents points de vue, de différentes expériences et la mise en place de synergies nouvelles.

Il est déterminant pour nous d’améliorer toujours davantage notre compréhension de ces différentes cultures pour accélérer et soutenir notre développement à l’international.

Quels en sont les bénéfices pour notre compétitivité ?

  • Une meilleure faculté d’adaptation à de nouveaux environnements ;
  • une présence plus sensée et durable à l’international ;
  • une capacité d‘innovation et de créativité accrue au sein d’équipes toujours plus diverses.
La parité hommes-femmes

A travers cet engagement, il s’agit de garantir les mêmes opportunités de développement, de formation et d’évolution aux collaborateurs des deux sexes. Notre politique de développement ainsi que notre programme de Care Management soutiennent nos ambitions en termes de parité et d'équité.

Quels en sont les bénéfices pour notre compétitivité ?

  • L’efficacité prouvée des équipes mixtes – management complémentaire ;
  • un atout pour attirer et retenir les talents et potentiels collaborateurs ;
  • une politique de développement des employés riche et plus complète.
Le handicap

La notion de handicap est un terme très large qui englobe les déficiences physiques, sensorielles, mentales, intellectuelles et cognitives. Cela comprend également certaines maladies chroniques et invisibles. Il peut s’agir d’une situation temporaire ou permanente. Partie intégrante de la condition humaine, le handicap peut toucher n’importe qui, à n’importe quel âge.

Chez Hager Group, le handicap n’est pas considéré comme une incapacité, mais plutôt comme une autre forme d’aptitude. Et c’est avec cette définition qui nous est propre que nous développons diverses actions visant à sensibiliser nos équipes au handicap et à favoriser le développement de nos collaborateurs concernés.

Quels en sont les bénéfices pour notre compétitivité ?

  • Lien direct avec nos gammes de produits « automatisation du bâtiment », AAL ;
  • source de talents inédits ;
  • proximité accrue avec les communautés liées au handicap installées autour de nous.
Le levier intergénérationnel

De manière générale, la notion d’intergénérationnel caractérise la coexistence de plusieurs groupes d’âges au sein d’une organisation. Dans le monde de l’entreprise, cela se rapporte aussi aux années passées par les différents collaborateurs au sein de l’entreprise ou d’une même équipe. Les attentes des employés changent effectivement d’une génération à l’autre, le style de management doit alors s’adapter pour permettre à chacun de trouver sa place et de s’épanouir dans son travail. C’est ce que nous cherchons à souligner et à mettre en place au travers de nos différentes actions liées à cette problématique.

Quels en sont les bénéfices pour notre compétitivité ?

  • Développement des compétences de chacun ;
  • partage et transmission de connaissances, de savoir-faire ;
  • épanouissement des collaborateurs.
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