*
*
*
*
*Champs obligatoires

 Ajouté à vos favoris

 Thank you for your feedback!

Hager Group 2017 Operational Excellence Awards

  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5

Blieskastel, le 29 mars 2018

Hager Group 2017 Operational Excellence Awards : partageons les bonnes pratiques, célébrons les réalisations et les succès !

Près de 200 collègues représentant 9 pays, 12 équipes finalistes réunies au sein de la Market Place et 4 projets distingués : ces chiffres résument l’édition 2017 des Prix de l’Excellence Opérationnelle de Hager Group, organisée le 14 mars 2018. Au sein de la Market Place, l’ambiance était plutôt détendue et informelle : les membres du jury et les visiteurs ont pu découvrir chacun des 12 projets et poser leurs questions aux membres des équipes, et aussi entretenir leur réseau interne.

Dans un esprit de partage et de célébration de l’excellence opérationnelle, deux des finalistes de l’année passée ont fait le point sur leur projet respectif. Deux exemples de bonnes pratiques ont également été présentés par des collaborateurs. 

Le jury a remis un Prix de l’Excellence Opérationnelle aux projets les plus convaincants dans chacune des catégories, à savoir : Projets de rupture, Dynamiques d’amélioration continue et Initiatives ECO. 

Pour la catégorie « Projets de rupture » : le projet « Tuyaux en tôle ondulée et précâblés »
L’objectif de l’équipe projet était de transformer l’usine d’Arenzano, en Italie.

Pour la catégorie « Dynamiques d’amélioration continue » : le projet « NORD »
L’objectif de NORD est d’améliorer notre compétitivité sur le marché. 

Pour la catégorie « Initiatives ECO » : le projet « Réduction de la consommation d’énergie électrique »
L’objectif du projet de réduction de la consommation d’énergie électrique était de réduire les coûts liés.

Chez Hager Group, notre vision est claire : nous voulons être un acteur mondial dans un monde électrique en pleine mutation, pour ainsi rester un concurrent fort et indépendant. Notre vision et notre ambition nécessitent un changement d'une telle ampleur qu'une transformation plus profonde s'impose. L’Excellence Opérationnelle et la Value Chain jouent un rôle majeur pour concrétiser notre vision, garantissant ainsi notre prospérité sur le long terme.