Être une partie ​ de la solution

Prendre des initiatives et être force de propositions

Nous faisons partie de la solution. Nous agissons positivement et recherchons de nouvelles façons de travailler. Nous avons tous le pouvoir d’assumer ce que nous faisons et ce en quoi nous croyons. Nous faisons partie d’une communauté – celle de Hager Group – composée de différents types de personnes avec des perspectives, des attitudes et des compétences diverses. Nous participons à une œuvre commune chez Hager Group : rendre notre monde meilleur. Nous avons rencontré certains de ces talents impliqués et passionnés.

Kitty Duquesne

Kitty Duquesne, chef des ventes projets, est originaire du nord de la France. Elle encourage tout le monde à saisir les opportunités qui se présentent. Avant tout, il faut croire en soi, en ses propres capacités et faire confiance aux autres. « La vie est courte, alors réalisez vos rêves ! »

Aïcha Sostaric

Aïcha Sostaric, responsable clientèle et distribution, a toujours été passionnée par la course automobile. Pour elle, participer au Rallye Aïcha des Gazelles, c’est relayer des valeurs positives. Elle est toujours à la recherche de nouveaux défis pour défendre l’environnement et des causes qui lui tiennent à cœur.

Du courage et surtout l’envie de relever le défi

C’est avec fierté qu’Aïcha Sostaric et Kitty Duquesne sont montées sur le podium en octobre 2021 à l’issue de la trentième édition du Rallye Aïcha des Gazelles. Une performance signée au volant de leur véhicule entièrement électrique – Bolloré BlueSummer – avec le soutien de la marque Hager.

Prenons la mesure de l’exploit de ces deux sportives en imaginant une carte géographique en papier et une boussole comme seuls repères pour se guider dans le désert marocain. Kitty et Aïcha, comme l’ensemble des participantes, n’avaient d’autre choix que d’adapter en permanence leur stratégie aux difficultés du terrain. Dans ce rallye 100 % féminin, les deux équipières étaient soudées par une même passion, une même envie de se surpasser pour atteindre leur objectif.

Une autre vision de la course automobile

Ce rallye est unique en son genre. Depuis 1990, il réunit des femmes de toutes nationalités âgées de 18 à 71 ans. L’objectif n’est pas la vitesse : il s’agit avant tout de relever un défi, de faire preuve de résilience et de courage. Pour Kitty et Aïcha, cette épreuve ne se résume pas à une compétition de deux semaines au milieu des sables. L’expertise et l’excellence, sans oublier le travail d’équipe, la solidarité, l’empathie, la persévérance, le courage et la passion, ont été les ingrédients déterminants pour franchir avec succès les sept étapes de cette course éprouvante.

Ensemble, nous sommes invincibles

L’objectif est d’atteindre des points de contrôle en parcourant le moins de kilomètres possible. Des pénalités peuvent être appliquées et viennent pimenter le défi. Même s’il s’agit d’une compétition, l’esprit de solidarité entre les participants prédomine. Ainsi, lorsque l’une des voitures électriques de la course était à court de batterie à quelques centaines de mètres de la ligne d’arrivée, les autres concurrentes ont trouvé tout naturel d’aider collectivement l’équipage à boucler son parcours.

Un rallye dans le désert est une véritable épreuve physique, autant qu’une course en solitaire en mer. Le circuit de 1 000 km traverse le Maroc du nord au sud, avant de se terminer à Essaouira, au bord de l’océan Atlantique. Comme l’on pouvait s’y attendre, Aïcha et Kitty ont dû composer avec quelques difficultés et opéré plusieurs ajustements en cours de route. Sans compter la chaleur écrasante qui règne dans le désert marocain et met à mal les organismes mais aussi les systèmes électriques de la voiture. Pour nos deux championnes, un seul mot d’ordre : adapter constamment la stratégie de conduite du véhicule. Mais elles sont allées au bout avec panache, décrochant la troisième marche du podium. Lorsqu’on leur demande de nous faire vivre leur expérience, elles la résument de belle façon : « Au départ, nous ne connaissions personne, mais dès le début, l’entraide et la solidarité se sont imposées comme des évidences ! Nous avons vécu une aventure incroyable. Nous espérons qu’elle pourra inspirer d’autres personnes et les encourager à vivre leurs rêves ».

Rallye Aïcha des Gazelles

Maroc

Tanger

Meknès

Rabat

Casablanca

Dar Kaoua

M’hamid

Foum-Zguid

Marrakesch

Essaouira

Nice

Cette participation au rallye a permis à Kitty et Aïcha de récolter des fonds au profit de l’association caritative Les Blouses Roses, qui soutient les enfants hospitalisés et les personnes âgées dans toute la France.

Dans le sillage de Kitty et Aïcha, d’autres femmes montrent l’exemple.

Pour Valérie Kaufenstein et Hannelore Kolb, un seul objectif : obtenir de meilleurs résultats.

Tout a commencé à Paris il y a quelques années, lors d’un hackathon. Chargée de promouvoir l’image de marque de l’entreprise sur le marché français, Valérie Kaufenstein a découvert sa vocation. Cet événement de 24 heures, organisé par Hager France, a réuni des programmeurs et d’autres experts pour améliorer ou inventer de nouveaux logiciels. Un rendez-vous spécialement conçu pour permettre aux spécialistes de KNX (une norme ouverte pour l’automatisation des bâtiments) de découvrir de nouveaux produits. L’idée du hackathon, c’était aussi de présenter les produits Hager aux intégrateurs de systèmes.

Hannelore Kolb

Active en Allemagne et en France, Hannelore Kolb est une ambassadrice de l’offre d’apprentissage de Hager Group au sein de notre communauté d’apprentissage et de développement. Elle représente également Hager Group dans le cadre de conférences et d’événements. Hannelore Kolb s’appuie sur une longue expérience des pratiques interculturelles pour élaborer les meilleurs modules d’apprentissage et ainsi capter l’intérêt des collaborateurs de l’entreprise, quels que soient leur genre, leur âge, leur nationalité ou leur position dans le groupe. Son objectif est de faire évoluer à la fois les personnels et l’entreprise dans un environnement qui change rapidement.

Valérie Kaufenstein

Valérie Kaufenstein vit en France. Passionnée par les relations humaines, elle considère que le défi du XXIe siècle réside dans la capacité des entreprises à relier les femmes et les hommes pour innover et créer de la valeur ajoutée. Elle aime développer des équipes, soutenir les talents et partager les savoirs. Impliquée dans diverses associations, en lien avec les entreprises locales, elle les aide à sortir des sentiers battus et à découvrir de nouvelles méthodes de travail et d’apprentissage.

Un partenariat judicieux

Valérie Kaufenstein a pu constater l’immense intérêt suscité par un tel projet dans le monde du protocole de communication KNX et a immédiatement pris la mesure de son potentiel. Elle savait l’importance de reproduire ce même modèle pour mettre en avant les produits Hager.

Elle a ensuite organisé sept événements complémentaires appelés « Shake my KNX » (« Fais bouger mon KNX ») dans différentes régions commerciales de France. Au terme de plusieurs sessions de mind-mapping sur la meilleure façon d’organiser les hackathons, elle s’est judicieusement associée à un spécialiste interne, dont les contributions ont donné une nouvelle dimension à l’événement. Ensemble, ils ont mis en place toute une équipe. « Il était important que la participation soit basée sur le volontariat, explique-t-elle, car nous avions besoin d’enthousiasme et de motivation dès le départ si nous voulions vraiment réussir ». À la fin de la tournée de sept dates, elle s’est mise à refuser des volontaires. « Nous devons notre succès collectif à un excellent travail d’équipe et à la confiance partagée, et en particulier à l’engagement, à l’énergie et à la passion des bénévoles ».

« J’aime l’idée de faciliter les choses, d’aider les équipes à comprendre comment elles peuvent aller d’un point A à un point B. Le but n’est pas de faire à leur place : je les aide simplement à trouver leurs propres ressources intérieures pour y parvenir ». Et lorsque les ressources humaines recherchaient un profil créatif et pédagogue, Valérie Kaufenstein a saisi l’occasion.

La responsabilisation individuelle et collective

Valérie Kaufenstein est aussi pleinement convaincue que l’on apprend en faisant. Pendant son temps libre, elle a co-construit une communauté appelée Les Facilitateurs d’Alsace. Elle réunit des managers, des entrepreneurs, des dirigeants de start-up, des coachs... Ils se rencontrent, partagent leurs expériences et expérimentent de nouvelles méthodes ensemble. Ils croient également en la force de l’intelligence collective. Pour ces acteurs du changement, explorer de nouvelles façons d’échanger et ainsi faire bouger les lignes dans leurs entreprises, leurs associations et leur vie quotidienne est au cœur de leur motivation.

Cette communauté qu’elle a créée est aussi l’occasion de diriger et d’animer la « communauté Agile » de Hager Group, un autre réseau d’experts qui promeut de nouvelles méthodes de travail, conseille et encourage les équipes à trouver des solutions en décloisonnant les activités et en construisant des ponts entre les métiers. En un mot, mieux travailler ensemble. Son dernier projet, Hi!, a pour objectif de créer des expériences d’apprentissage dans le cadre de l’université Hager Group. En véritable spécialiste, elle contribue à mettre en œuvre de nouveaux modèles d’apprentissage.

Traditionnellement, les sessions d’apprentissage se déroulent dans une salle de classe, mais comme l’explique Valérie Kaufenstein, « il peut aussi s’agir d’apprendre des autres, que ce soit de votre responsable, de vos collègues ou lors de conférences, ensemble au sein d’une communauté en faisant ses propres expériences, en apprenant, en faisant, en enrichissant son savoir à partir de ses erreurs, en bénéficiant d’environnements d’apprentissage associant virtuel et présentiel, ou encore en lisant des articles et des livres. Mon travail consiste à rassembler toutes ces méthodes sous une même bannière chez Hager Group et à garder à l’esprit que tout le monde n’apprend pas de la même manière. »

Offrir la meilleure expérience d’apprentissage possible, un vrai défi

Encourager un apprentissage efficace et ciblé est un véritable défi pour les entreprises. Valérie Kaufenstein insiste sur l’importance de définir des objectifs clairs, d’identifier précisément ce que nous devons savoir et pourquoi, mais aussi de diviser un enseignement en plusieurs petits modules plus faciles à appréhender. « Si nous recevons trop d’informations, cela ne sert à rien. Nous devons pouvoir les transformer et les utiliser. Les apprentis doivent aussi apprendre à s’auto-évaluer. L’éducation passive, c’est ce qui se passe à l’école, où on me dit ce que je dois apprendre. Lorsque je décide moi-même, c’est plus puissant et plus utile. J’ai le contrôle de ce que j’apprends et je sais pourquoi je le fais ».

Valérie Kaufenstein s’attache à montrer que le partage des connaissances prime sur la concurrence. La singularité de chacun est synonyme d’enrichissement collectif. Nous grandissons, apprenons et partageons ensemble.

L’université de Hager Group s’appelle Hi!, c’est convivial, accueillant, motivant et inclusif. Tout ce que doit être un programme de formation.

Hi!, l’université de Hager Group

Hager University, ou Hi! comme on l’appelle officiellement, est le moteur de notre culture et du développement continu de nos collaborateurs. Hannelore Kolb, Learning Program Manager, résume le projet en ces termes : « Hi! offre à chacun des possibilités de formation et d’épanouissement : des académies, des cours en ligne et des communautés apprenantes. » Lorsque des entreprises veulent se développer, elles doivent s’adapter et faire évoluer leurs objectifs d’apprentissage à leur échelle en cultivant le potentiel intellectuel de chaque collaborateur. Parmi l’offre déployée par Hi! figurent l’apprentissage du leadership, la gestion de projets, le développement des compétences linguistiques et l’obtention de certifications officielles. Hi! regroupe tous les programmes de formation existants, ce qui permet aux collaborateurs d’acquérir plus facilement les connaissances dont ils ont besoin pour leur travail et leur développement personnel. Hi! stimule les ambitions, les initiatives et l’esprit d’entreprendre.

Qu’est-ce qui rend Hi!, l’université de Hager Group, si utile pour tout le monde ?

Pour inventer le monde électrique de demain, chaque collaborateur doit disposer des compétences essentielles : c’est une force. Avec Hi!, le développement permanent des compétences se traduit par un accès en ligne 24 h/24. L’apprentissage sur le long terme est un objectif partagé par tous et sans recherche de nouveauté nous ne pouvons nous développer.

Qu’est-ce qui vous motive dans le projet Hi! ?

Proposer une pédagogie pertinente, apporter aux équipes les ressources pour les marchés : voilà ce qui me motive. Je peux appréhender les métiers du groupe et leurs fonctions.

Je suis particulièrement fière d’avoir conçu des cours spécifiques et adaptés aux besoins de chaque métier. Il ne s’agit pas d’une formation standard. C’est un vrai défi pour moi de déployer une offre en lien avec les attentes de l’entreprise. Je développe mes connaissances par l’action et la création de nouveaux modules.

Comment savez-vous si ce que vous proposez est pertinent et efficace ?

Les programmes de formation sont validés en amont par un groupe pilote. Nous organisons une session expérimentale, recueillons les réactions des managers et des participants, puis adaptons la formation à leur gré. C’est une démarche de progrès que nous évaluons à l’aide d’indicateurs clés de performance.

Fondation Peter und Luise Hager : donner en retour

L’éducation, l’apprentissage par la pratique et le soutien inclusif constituent les objectifs prioritaires de la Fondation Peter und Luise Hager.

En tant qu’entreprise familiale il est dans la culture de Hager Group d’agir de façon durable et de donner en retour. Nous sommes responsables de nos employés et de leurs familles ainsi que de la protection de l’environnement. Cet engagement est mis en pratique par la Fondation Peter und Luise Hager, créée en décembre 2010. Présidée par Evi Hager, elle soutient environ 40 projets. « La Fondation nous a montré à quel point nos propres vies s’enrichissent lorsque nous réalisons quelque chose pour les autres », souligne Evie Hager. « Nous sommes extrêmement fiers de son succès et de l’aide que nous avons pu apporter ». La Fondation soutient des projets dans les domaines de la science et de la recherche, de la protection de l’environnement, de la culture, du développement de l’enfant, de l’éducation et de l’aide sociale.

Evi Hager

Evi Hager préside la Fondation Peter und Luise Hager qui soutient une quarantaine de projets. Pour elle, donner et agir pour les autres est la plus belle source d’enrichissement.

Kamila Banasiak

Kamila Banasiak, qui dirige le bureau de la Fondation, est au contact des partenaires du projet à travers le monde. Sa plus grande fierté est d’aider les populations locales à gagner en autonomie et à prendre leur destin en main. Son travail repose essentiellement sur les valeurs d’empathie, d’équité et générosité.

Kamila Banasiak dirige le bureau de la Fondation et constitue l’interlocutrice des différents partenaires dans le monde. Lorsqu’on lui demande ce qui l’a incitée à travailler pour la Fondation, elle répond : « Je trouve cela fascinant et enrichissant car je rencontre tellement de personnes différentes de tous les horizons, des arts et de la culture aux défenseurs de l’environnement et aux travailleurs sociaux. Ce qu’ils ont en commun, c’est leur engagement à rendre le monde meilleur et à donner aux autres les moyens de s’aider eux-mêmes. C’est notamment le cas des fondateurs du projet BlueFuture en Tanzanie. C’est très enrichissant de participer à un tel projet qui donne du sens à notre action ».

Parmi tous ces projets soutenus, retenons deux exemples liés à la protection de l’environnement, à la valorisation des compétences, à l’éducation et au développement local.