Verstehen.

Verstehen.

Verstehen.

Der Unterschied zwischen Zuhören und Verstehen ist ein ganz ähnlicher wie zwischen Informationen und Wissen. „Uns dürstet nach Wissen, aber wir ertrinken in Informationen“, heißt es vom Trendforscher John Naisbitt. Um Trends, Märkte oder Kundenbedürfnisse also tatsächlich bedienen zu können, müssen wir Informationen in Wissen verwandeln und unser Gegenüber zunächst einmal wirklich verstehen lernen. Dazu gehört es, auch all jene aufmerksam zu beobachten, mit denen wir wenig gemein zu haben glauben. Denn gerade die vermeintlichen Außenseiter sorgen für ein tieferes, genaueres Verständnis – und damit die Voraussetzung für erfolgreiches Handeln.

Hager Group Annual Report 2015: ZuhörenZuhören?Zuhören.Verstehen.Machen.Ins Gespräch bringenAufbruch einer ZukunftsbrancheDen Horizont erweiternDas WeltmodellVorausdenkenIn die Jahre gekommenDie Kunden verstehenWir müssen die Nutzer mitnehmenVernetzungen schaffenBeste VerbindungenGemeinsam weiterdenkenSparringspartnerGrenzen überwindenWie wir Kuuki Yomenai überwinden könnenBleiben wir neugierig!Zuhören ist…E3Weltweite KontakteInnovation auf ganzer LinieImpressumHager Group Annual Report ArchiveHager Group Annual Report 2018/19Hager Group Annual Report 2017/18Hager Group Annual Report 2016Hager Group Annual Report 2015